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Solution d'affaires

Vous avez signé personnellement. Votre famille aussi, sans le savoir.

Marge de crédit, prêt d'équipement, bail, hypothèque commerciale : derrière chaque financement d'entreprise, il y a presque toujours une garantie personnelle du dirigeant. À son décès, la banque se tourne vers la succession. Une assurance vie bien structurée efface la dette et protège la maison familiale.

  • Dettes remboursées au décès, garanties libérées
  • Souvent 30 à 50 % moins cher que l'assurance créancier
  • Vous choisissez le bénéficiaire, pas la banque

Mise en relation avec un conseiller en sécurité financière partenaire.

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Vous :

Prêts et garanties personnelles

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SOMMET PROTECTIONL’essentiel mérite toute notre attention.
L'enjeu

Les dirigeants de PME cumulent facilement de 500 000 $ à plusieurs millions de dettes garanties personnellement, souvent adossées à la résidence. L'assurance créancier proposée par l'institution couvre le solde, coûte cher, appartient à la banque et disparaît si vous changez de prêteur. Beaucoup de familles découvrent l'ampleur des garanties le jour du décès.

Dirigeant en complet boutonnant sa veste

La solution

  1. 1

    Inventorier les garanties

    Le conseiller dresse avec vous la liste des dettes d'entreprise garanties personnellement et de leur horizon de remboursement.

  2. 2

    Une assurance vie individuelle, à vous

    Temporaire 10 ou 20 ans (ou décroissante) sur le dirigeant, détenue par la société ou personnellement selon la fiscalité, d'un montant égal aux dettes garanties. Elle vous suit d'un prêteur à l'autre.

  3. 3

    Cession en garantie si la banque l'exige

    La police peut être cédée à la banque pour le prêt précis; le reste du capital va à votre famille ou à la société.

  4. 4

    Ajouter l'invalidité

    Une invalidité longue durée fait aussi défaut sur les prêts : l'assurance invalidité ou frais généraux complète le dispositif.

Cas type (indicatif)

Une propriétaire de garage de 47 ans a une hypothèque commerciale de 900 000 $, une marge de 250 000 $ et un prêt d'équipement de 300 000 $, tous garantis personnellement. L'assurance créancier des trois prêteurs lui coûterait environ 5 400 $ par année. Une temporaire 20 ans de 1,5 M$ détenue par la société lui coûte moins de 3 000 $ par année, couvre l'ensemble, et le capital excédentaire à mesure que les dettes baissent revient à l'entreprise.

Illustratif : primes selon l'âge, la santé et le montant. Comparer avec les offres réelles des prêteurs.

Pour qui

  • Tout dirigeant ayant signé une garantie personnelle
  • Entrepreneurs propriétaires de leur bâtiment commercial
  • Sociétés en croissance qui financent équipement et inventaire
  • Franchisés et professionnels ayant acquis une clientèle à crédit
Analyse gratuite et sans engagement

Combien avez-vous garanti personnellement ?

Un conseiller partenaire fait l'inventaire avec vous et compare le coût réel de l'assurance créancier à une police individuelle.

Assurance créancier de la banque vs assurance vie individuelle

Bénéficiaire
Assurance créancierLa banque
Police individuelleVotre société ou votre famille (cession partielle possible)
Coût
Assurance créancierÉlevé, non tarifé selon la santé
Police individuelleSouvent 30 à 50 % moins cher pour une personne en santé
Portabilité
Assurance créancierDisparaît au refinancement
Police individuelleVous suit d'un prêteur à l'autre
Montant
Assurance créancierSolde du prêt seulement
Police individuelleFixe : l'excédent reste à la famille ou à la société

Erreurs fréquentes

  • 01

    Ignorer l'ampleur des garanties signées

    Bail, marge, cartes corporatives : la liste est plus longue qu'on ne le croit. Faites l'inventaire.

  • 02

    Empiler les assurances créancier

    Trois prêteurs, trois polices, trois primes : une seule police individuelle fait mieux.

  • 03

    Ne rien prévoir pour l'invalidité

    Les prêts ne s'arrêtent pas quand le revenu s'arrête.

Points à considérer

  • Le montant doit être revu quand la dette augmente (expansion, acquisition).
  • La détention corporative avec cession à la banque a des règles fiscales précises sur la déductibilité des primes.
  • L'assurance créancier peut rester utile pour un petit prêt ponctuel; la comparaison se fait au cas par cas.
  • La franchise sur les garanties personnelles se négocie aussi : un avocat peut réduire l'exposition.

Les solutions présentées sont fournies à titre informatif et reposent sur la législation fiscale canadienne et québécoise en vigueur, qui peut changer. Sommet Protection ne donne aucun conseil financier, fiscal ou juridique : l'analyse est réalisée par un conseiller en sécurité financière partenaire, en collaboration avec votre comptable et vos conseillers juridiques.

Questions fréquentes

Pourquoi ne pas prendre l'assurance offerte par la banque ?

Elle est généralement non tarifée (donc plus chère pour une personne en santé), appartient à la banque, ne suit pas le prêt refinancé ailleurs et ne couvre que le solde. Une police individuelle est moins chère, portable et à votre bénéfice.

La société peut-elle déduire la prime ?

Partiellement, lorsque la police est cédée en garantie d'un prêt commercial : la portion déductible dépend des règles fiscales. Votre comptable confirme.

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Protéger l'entreprise qu'on a bâtie : le guide de l'assurance pour dirigeants et travailleurs autonomes

Les cinq risques qui ferment des PME rentables, et comment les financer pour une fraction de leur coût.

Lire le guide
  1. 8 chapitres
  2. 1. Vous êtes l'actif le plus important — et le moins assuré
  3. 2. Le décès d'un associé : le scénario qui divise les familles
  4. 3. L'invalidité : trois protections, trois rôles différents
  5. 4. La personne clé qui vaut 30 % du chiffre d'affaires
  6. 5. Dettes, cautions et prêteurs
  7. 6. L'impôt au décès sur les actions : le dossier des fondateurs
  8. 7. Un régime de santé pour votre société incorporée
  9. 8. Par où commencer

Les solutions

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