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Concept patrimonial

Le surplus de votre société : le sortir un jour libre d'impôt

Les surplus accumulés dans une société de gestion sont imposés deux fois avant d'arriver à vos héritiers : une fois dans la société, une fois au versement. L'assurance vie détenue par la société, combinée au compte de dividendes en capital, transforme ce surplus en capital libre d'impôt.

  • Primes payées avec des dollars moins imposés
  • Capital-décès crédité au compte de dividendes en capital
  • Versement aux héritiers sans impôt

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L'enjeu

Une société de gestion paie environ 12,2 % d'impôt sur ses premiers revenus actifs, mais plus de 50 % sur ses revenus de placement passifs — puis l'actionnaire est imposé de nouveau au versement d'un dividende. Au décès, la valeur des actions est réputée disposée : l'impôt frappe, et la succession doit encore sortir l'argent de la société. Bien des familles perdent ainsi 40 à 60 % des surplus accumulés.

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La solution

  1. 1

    La société souscrit et paie

    La société de gestion est propriétaire et bénéficiaire d'une assurance vie permanente sur l'actionnaire (ou en conjointe dernier décès sur le couple). Les primes sont payées avec des dollars imposés au taux corporatif, moins élevé.

  2. 2

    Croissance à l'abri de l'impôt sur les revenus passifs

    Les sommes qui croissent dans le contrat ne sont pas imposées annuellement dans la société et ne réduisent pas l'accès à la déduction pour petite entreprise, contrairement aux placements passifs.

  3. 3

    Le compte de dividendes en capital

    Au décès, le capital-décès moins le coût de base rajusté de la police est crédité au CDC. La société peut alors verser aux héritiers un dividende en capital libre d'impôt.

  4. 4

    Une planification post mortem intégrée

    Le concept se coordonne avec le gel successoral, le testament et les stratégies de rachat d'actions pour éviter la double imposition sur les actions.

Cas type (indicatif)

Un entrepreneur de 58 ans détient 2 M$ de surplus dans sa société de gestion, qu'il n'utilisera pas pour sa retraite. Plutôt que de les laisser en placements passifs imposés à plus de 50 %, la société verse 100 000 $ par année pendant 10 ans dans une assurance vie avec participation. À son décès à 85 ans, un capital-décès de plus de 3 M$ est versé à la société, dont l'essentiel est crédité au CDC et distribué aux enfants sans impôt — contre un héritage net estimé à moins de 2 M$ si les surplus étaient restés en placements.

Illustratif : le résultat dépend de l'âge, de la santé, du barème de participations, de la fiscalité de la société et de la province. Analyse conjointe avec votre comptable obligatoire.

Pour qui

  • Actionnaires de société de gestion ou de société opérationnelle avec surplus récurrents
  • Professionnels incorporés (médecins, dentistes, pharmaciens, avocats) ayant maximisé leurs régimes personnels
  • Propriétaires qui ont fait ou prévoient un gel successoral
  • Couples actionnaires visant le transfert aux enfants
Analyse gratuite et sans engagement

Vos surplus dorment dans la société ?

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Placements passifs dans la société vs assurance détenue par la société

Imposition annuelle des revenus
Placements passifsPlus de 50 % sur intérêts et revenus passifs
Assurance vie corporativeAucune, dans les limites du contrat
Effet sur la déduction pour petite entreprise
Placements passifsLes revenus passifs peuvent la réduire
Assurance vie corporativeAucun
Sortie vers les héritiers au décès
Placements passifsDividende imposable (jusqu'à ~48 %)
Assurance vie corporativeDividende en capital libre d'impôt (CDC)
Valeur au décès
Placements passifsValeur marchande, imposée deux fois
Assurance vie corporativeCapital-décès garanti, souvent supérieur
Liquidité du vivant
Placements passifsTotale
Assurance vie corporativePartielle (valeur de rachat, avances)

Erreurs fréquentes

  • 01

    Assurer l'actionnaire personnellement avec l'argent de la société

    Sortir un dividende imposable pour payer une prime personnelle coûte 40 % de plus que de laisser la société payer directement.

  • 02

    Oublier la clause de transfert en cas de vente

    Une police corporative sans plan de sortie devient un casse-tête fiscal lors de la vente de l'entreprise.

  • 03

    Choisir le montant sans chiffrer l'impôt au décès

    Le bon montant couvre au moins l'impôt latent sur les actions et les surplus; il ne se devine pas.

Points à considérer

  • Le coût de base rajusté de la police réduit le crédit au CDC dans les premières années; il diminue avec le temps.
  • La détention corporative complique la vente de l'entreprise : prévoir la clause de transfert de la police.
  • Les règles fiscales sur les revenus passifs et le CDC peuvent changer.
  • Nécessite une valeur de rachat qui n'entrave pas l'exonération des gains en capital, si applicable.

Les concepts présentés sont fournis à titre informatif. Ils reposent sur la législation fiscale canadienne et québécoise en vigueur, qui peut changer. Sommet Protection ne donne aucun conseil financier, fiscal ou juridique : l'analyse est réalisée par un conseiller en sécurité financière partenaire, en collaboration avec vos professionnels.

Questions fréquentes

Qu'est-ce que le compte de dividendes en capital, concrètement ?

Un compte fiscal théorique (pas un compte bancaire) qui suit les montants non imposables reçus par une société privée : moitié non imposable des gains en capital, capital-décès d'assurance vie net du coût de base. Les sommes qui s'y trouvent peuvent être versées aux actionnaires sans impôt.

Pourquoi ne pas simplement retirer les surplus maintenant ?

Parce qu'un dividende imposable à 40 % et plus détruit une partie du capital avant même de l'investir. Le concept vise précisément à éviter ce passage.

Que se passe-t-il si je vends la société ?

La police peut être transférée à l'actionnaire ou à une autre société du groupe, avec des conséquences fiscales à planifier. C'est prévu dès la mise en place.

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  1. 7 chapitres
  2. 1. La facture que personne ne planifie
  3. 2. Quatre façons de payer — une seule à escompte
  4. 3. Le bon successoral : transformer un placement en héritage
  5. 4. Société de gestion : le cas le plus payant
  6. 5. Égalisation, dons planifiés et fiducies : les usages moins connus
  7. 6. Choisir entre participante et universelle
  8. 7. Les erreurs qui coûtent cher

Les concepts

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